سودانيات .. تواصل ومحبة

سودانيات .. تواصل ومحبة (http://www.sudanyat.org/vb/index.php)
-   منتـــــــــدى الحـــــوار (http://www.sudanyat.org/vb/forumdisplay.php?f=2)
-   -   نقاش مقترحات برنامج مرشحى مجلس ادارة موقع سودانيات دورة 2013-2014 (http://www.sudanyat.org/vb/showthread.php?t=26117)

نغم 16-12-2012 06:22 PM

نقاش مقترحات برنامج مرشحى مجلس ادارة موقع سودانيات دورة 2013-2014
 
الاخوة و الاحوات فى قائمة الترشيح لدورة المجلس الموقر

دعوة لاثراء التجربة بالنقاش

هى محاولة ان نتشارك برنامج الادارة المنتخبة من قبل العضوية لدورة جديدة
سيفضى النقاش الى مرتكزات وملامح البرنامج الاوحد للدورة

نغم 16-12-2012 06:28 PM

لكم انبل التحايا مرشحينا لدورة المجلس

المطلوب من كل مرشح

- نبذة تعريفيه
- تصوره للبرنامج الدورة



ياريت كل الاعضاء تشارك
ونلتزم بما جاء فى برنامج كل مرشح
و هدف البوست ملامح البرنامج

حسين عبدالجليل 16-12-2012 09:26 PM

اقتباس:

المشاركة الأصلية كتبت بواسطة نغم (المشاركة 503266)
المطلوب من كل مرشح

- نبذة تعريفيه
- تصوره للبرنامج الدورة


شكرا للأخت نغم .

نبذة تعريفيه :
رغم إعتقادي بعدم أهميتها , مقارنة بما تعكسه كتاباتك عن شخصيتك إلا أنني أورد بعضها إستجابة لرغبة الاخت نغم :
الإسم بالكامل : حسين عبدالجليل حسين نقد , والدي و والدتي من قرية ناوا بالمديرية الشمالية , ولدت بالقاهرة/مصر , تربيت بالديوم الشرقية/الخرطوم , درست مراحلي الجامعية كلها وعشت معظم عمري بالولايات المتحدة الامريكية . تخصصي و عملي في مجال تقنية المعلومات/إدارة البيانات database administration . متزوج (من سودانية) ولي اربعة أطفال .

إشتركت مع آخرين في عام 1997 في تأسيس الجالية السودانية الامريكية بمنطقة واشنطون الكبري و كنت عضوا بلجنة تسييرها , بعدها إنتُخبت كعضو مجلس إدارة الجالية لثلاثة دورات . شاركت مع آخرين في تأسيس و إدارة ثلاثة مدارس أطفال تابعة للجالية, بها أكثر من ال200 تلميذة و تلميذ وهي تعمل في عطلة نهاية الاسبوع منذ 1998 .

تصور لبرنامج الدورة:
إذا قُدر لي الفوز بعضوية مجلس الإدارة , سأسعي للحصول علي موافقة بقية الأعضاء ل :
1- مواصلة السير في خطي المجالس السابقة , المحافظة علي إنجازاتهم و البناء عليها .
2- دراسة مقترحات الأخ معتصم الطاهر و تبني مايتوافقون عليه منها.
3- المضي قدما في طريق الشفافية وذلك بنشر ملخص لمحضر إجتماعات مجلس الإدارة , و مناقشة مقترحات أعضاء المنتدي في إجتماعات مجلس الإدارة الدورية .
4- تعيين أحد أعضاء مجلس الإدارة كمنسق لأي عمل خيري مصدره سودانيات - ونبدأ ذلك بتفعيل و تطبيق مشروع إفطار طالب بتعيين مشرف عليه من أعضاء المجلس .
5- البدء في هذه الدورة بالسعي للحصول علي إعلانات يذهب ريعها لصندوق يخصص لأبناء و بنات أخونا خالد الحاج .
6- مواصلة خطي المجالس السابقة في تقييد الايقاف وعدم اللجوء إليه إلا عند الضرورة - فكلنا راشدون - وإن أمكن النظر في إمكانية نشر سبب العقوبة وذلك في المنبر الخاص بالأعضاء .
7-مناقشة و سد ثغرات اللائحة التي أظهرتها إنتخابات الأمانة العامة الحالية و ربما ستظهرها إنتخابات مجلس الإدارة .

عبدالعزيز خطاب 16-12-2012 11:30 PM

اقتباس:

المشاركة الأصلية كتبت بواسطة حسين عبدالجليل (المشاركة 503305)
شكرا للأخت نغم .

نبذة تعريفيه :
رغم إعتقادي بعدم أهميتها , مقارنة بما تعكسه كتاباتك عن شخصيتك إلا أنني أورد بعضها إستجابة لرغبة الاخت نغم :
الإسم بالكامل : حسين عبدالجليل حسين نقد , والدي و والدتي من قرية ناوا بالمديرية الشمالية , ولدت بالقاهرة/مصر , تربيت بالديوم الشرقية/الخرطوم , درست مراحلي الجامعية كلها وعشت معظم عمري بالولايات المتحدة الامريكية . تخصصي و عملي في مجال تقنية المعلومات/إدارة البيانات database administration . متزوج (من سودانية) ولي اربعة أطفال .

إشتركت مع آخرين في عام 1997 في تأسيس الجالية السودانية الامريكية بمنطقة واشنطون الكبري و كنت عضوا بلجنة تسييرها , بعدها إنتُخبت كعضو مجلس إدارة الجالية لثلاثة دورات . شاركت مع آخرين في تأسيس و إدارة ثلاثة مدارس أطفال تابعة للجالية, بها أكثر من ال200 تلميذة و تلميذ وهي تعمل في عطلة نهاية الاسبوع منذ 1998 .

تصور لبرنامج الدورة:
إذا قُدر لي الفوز بعضوية مجلس الإدارة , سأسعي للحصول علي موافقة بقية الأعضاء ل :
1- مواصلة السير في خطي المجالس السابقة , المحافظة علي إنجازاتهم و البناء عليها .
2- دراسة مقترحات الأخ معتصم الطاهر و تبني مايتوافقون عليه منها.
3- المضي قدما في طريق الشفافية وذلك بنشر ملخص لمحضر إجتماعات مجلس الإدارة , و مناقشة مقترحات أعضاء المنتدي في إجتماعات مجلس الإدارة الدورية .
4- تعيين أحد أعضاء مجلس الإدارة كمنسق لأي عمل خيري مصدره سودانيات - ونبدأ ذلك بتفعيل و تطبيق مشروع إفطار طالب بتعيين مشرف عليه من أعضاء المجلس .
5- البدء في هذه الدورة بالسعي للحصول علي إعلانات يذهب ريعها لصندوق يخصص لأبناء و بنات أخونا خالد الحاج .
6- مواصلة خطي المجالس السابقة في تقييد الايقاف وعدم اللجوء إليه إلا عند الضرورة - فكلنا راشدون - وإن أمكن النظر في إمكانية نشر سبب العقوبة وذلك في المنبر الخاص بالأعضاء .
7-مناقشة و سد ثغرات اللائحة التي أظهرتها إنتخابات الأمانة العامة الحالية و ربما ستظهرها إنتخابات مجلس الإدارة .

:L:L:L
هكذا يكون البرنامج اخي حسين
ادعم برنامجك بكل الثقة والتقدير
اتمنى ان يكرم مجلس الادارة بك

صادق الأمنيات
عبدالعزيز خطاب

رأفت ميلاد 16-12-2012 11:43 PM

شكراً يا نغم

سأقدم تصورى مع التأكيد على نقاط الأخ حسين عبد الجليل .. أتحفط على البند رقم (6) فى مقترحاته .. أتمنى التنفبذ كما تمنى الأخ حسين .. ولكن أفضل عدم تدخل الأدارة فى قرارات الأمانة .. وسأورد ذلك فى تصورى للأدارة القادمة من وجهة نظرى

مقدمة:
قبلت الترشيح في مجلس الإدارة بعد رسالتين داخاليتين مع الأخ معتصم الطاهر. النقطة التى أقتنعت بها هى (أن مهام الأدارة غير مهام الأمانة) كما أورد معتصم بدون تفصيل .. قبلت الترشيح بأعتقاد المهام الأدارية لا علاقة لها بحيادية العضو في أفكاره ككاتب متفاعل مع مجريات المنتدى، وذلك هو الهدف لتوصيل رسائلنا.

من ذلك أفرد تصورى للأدارة في ثلاثة نقاط

النقطة الأولى
العلاقة التنظيمية بين الأدارة والأعضاء
1/ تنفصل العلاقة الأجرائية بين الأمانة العامة والأدارة تماماً. بمعنى عندما يختلف الأعضاء مع قرارات الأمين العام وتُرفع الى مجلس الأدارة، يكون الفصل فيها لـ(رئيس مجلس الأدارة) وحده مع (برلمان) من خارج الأدارة يُتفق على عدده .. ويكون فقط بالتصويت المباشر بقبول أو رفض قرار الأمانة. ويرفق رئيس مجلس الأدارة الحيثيات في منتدى (خاص الأعضاء).
2/ يمكن للأعضاء مخاطبة الأدارة في بوست (إستطلاع) بالموافقة والقبول في منتدى (خاص الأعضاء) .. تعمل للأدارة على سحب البوست وعدم أدراجه في أجراءاتها إذا لم يبلغ عدد المصوتين فيه (50) شخص
3/ يًمنع تماماً أعضاء مجلس الإدارة والمشرفين من مخاطبة الأعضاء بصفتهم الرسمية في المنتدى ..
4/في حالة غياب الأمين العام ونائبه، يمكن لأعضاء مجلس الأدارة والمشرفين سحب المداخلات برؤية (شخصية) الى منتدى الأدارة بدون تفصيل ألأسباب. فقط من يقوم بهذا الفعل، عليه ذكر أسمه وصفته الرسمية. وبالمثل في حالة قفل البوستات حتى يتم عرضها على الأمين العام للبت فيها.
النقطة الثانية
علاقة الإدارة بلوائح وميثاق المنتدى
1/ الإتفاق على عدد مرات طرح اللوائح للتعديل في العام. (المنبر العام)
2/ لحماية القارئ يتم التبليغ عن الألفاظ الخارجة أو المخالفة للوائح بمسئولية تضامنية بين الأعضاء والأدارة. ولكى لا تكثر الشكاوى وتصيررعبئاً، تضاف (أيقونة) للتبليغ عن المداخلات بدون حق المبلغ للمتابعة سواء كان من الإدارة أو الأعضاء وترك التقييم للأمانة العامة.
3/ فقرات اللوائح الملحة للتعديل أو الأضافة، التى تظهر ضرورتها في بوستات النقاش, يمكن طرحها سوى من الأمانة العامة أو الأدارة أو الأفراد في بوستات أستطلاع في (خاص الأعضاء) ويتم أعتمادها من عدمه بمشاركة 50 عضو على الأقل.

النقطة الثالثة
مهام الإدارة في تطوير المنتدى والأداء
1/ الأهتمام باللغة وتبليغ المشرفين باللأخطاء الأملائية والقواعد وغيرها الى أصحاب المواضيع
2/ تبنى الأدارة مواكبة المنتدى لأحداث الساعة السياسية والثقافية والأجتماعية. ويمكن تنتجه أسلوب التكليف للكتابة الملحة والأحداث المستجدة
3/ أستقطاب أقلام جادة من خارج المنتدى أو نقل مواضيعهم بإخطارهم بذلك بحرص يحفظ الحقوق ويحعل المنتدى داخل الأحداث
4/ الأهتمام بتفعيل العضوية الخاملة
5/ تشيع ودعم وتبنى العلاقات الأجتماعية بين الأعضاء
6/ لصعوبة الإيفاء بما سبق، تتبنى الإدارة لأسلوب التكليف الوقتى أو التعين لتحقق أكبر أنتشار ممكن

ما كتبته وربما غاب منه شيئ، ليس تشريع قاطع، بل توضيح للصورة في شكل نقاط قابلة للنقاش. وفى نفس الوقت منارة للتصويت بالطموح الذى أنشده، الذى ربما لا يستهوى البعض.

النقاط أعلاها خاضعة لمناقشة مجلس الأدارة لها بتمليك الحقائق للأعضاء. أعتقادى الجازم، لن ترتقى الإدارة إلا بمشاركة فاعلة من الأعضاء


شبارقة 17-12-2012 07:45 AM

شكرا ً لك يا نغم وللإخوة المتداخلين

بوست جميل

ولكن الناظر إلى عنوان البوست يظن أنه مقترحات تقدم (منك أنتي صاحبة البوست أو من بعض الأعضاء ) ..وبما أن الهدف هو برامج (رؤية وتصور) مرشحي المجلس القادم عليه أقترح عليك تعديل العنوان إلى :

تصور ورؤية مرشحي مجلس ادارة موقع سودانيات دورة 2013-2014

أو أي عنوان آخر مشابه يشار فيه إلى مرشحي مجلس الإدارة القادم .

وشكرا ً لكم ،،،

سارة 17-12-2012 09:58 AM

ماقاله الاعزاء حسين عبد الجليل ورافت كفيل بان يكًون ادارة قوية
يكون لها دور كبير فى رفعة ورقى المنتدى وانا اثمن على ما جاؤا به
واضيف عليه ـ

1ـ مراجعة اللائحة وتطويرها بما يخدم فكرة سودانيات ويطور ويرتقي بالحوار داخل المنتدى

2ـإقامة علاقات تواصل مع المنتديات الأخرى، وتطوير العلاقات الموجودة.

3ـاستنفار روح العمل الجماعي بالاستفادة من تخصصات الأعضاء المختلفة في تقديم دراسات متخصصة لقضايا الوطن، ولخدمة الأعضاء في كافة المجالات.

4ـالعمل على إصدار سلسلة كتب تحمل اسم الموقع بالاستفادة من البوستات الكبيرة التي شارك فيها الأعضاء خلال السنوات الماضية.

5ـ عمل صحيفة إلكترونية باسم سودانيات وعندنا الكثيرون من الاعضاء لهم
مساهمات فى الصحف السيارة وجحا اولى بلحم توره:p.



الكلام دا طبعا فى كل الحالات يعنى لو بقيت عضو فى الادارة ولا عضو
فى سودانيات ساعمل ما بوسعى للوقوف مع الكل من اجل هذا المكان.

نغم 17-12-2012 10:13 AM

اقتباس:

المشاركة الأصلية كتبت بواسطة حسين عبدالجليل (المشاركة 503305)
شكرا للأخت نغم .

نبذة تعريفيه :
رغم إعتقادي بعدم أهميتها , مقارنة بما تعكسه كتاباتك عن شخصيتك إلا أنني أورد بعضها إستجابة لرغبة الاخت نغم :
الإسم بالكامل : حسين عبدالجليل حسين نقد , والدي و والدتي من قرية ناوا بالمديرية الشمالية , ولدت بالقاهرة/مصر , تربيت بالديوم الشرقية/الخرطوم , درست مراحلي الجامعية كلها وعشت معظم عمري بالولايات المتحدة الامريكية . تخصصي و عملي في مجال تقنية المعلومات/إدارة البيانات database administration . متزوج (من سودانية) ولي اربعة أطفال .

إشتركت مع آخرين في عام 1997 في تأسيس الجالية السودانية الامريكية بمنطقة واشنطون الكبري و كنت عضوا بلجنة تسييرها , بعدها إنتُخبت كعضو مجلس إدارة الجالية لثلاثة دورات . شاركت مع آخرين في تأسيس و إدارة ثلاثة مدارس أطفال تابعة للجالية, بها أكثر من ال200 تلميذة و تلميذ وهي تعمل في عطلة نهاية الاسبوع منذ 1998 .


هى يا حسين التعرف بيك ده مهم شديد كمان
شوف دى عرفناه هنا
لينا كعضوية مكسب لسودانيات
(تخصصي و عملي في مجال تقنية المعلومات/إدارة البيانات database administration )

و ياريت كل المرشحين يعرفونا حتى اهتماماتهم
بتغيير من (ما بعرف) او هى شكل من التعارف

التحايا ليك

نغم 17-12-2012 10:22 AM

مناشدة للباش معتصم الطاهر

رجاءا انقل تصورك هنا
كى نتمكن من نقاش التصورات كلها

ومشكور
وكل الود

نغم 17-12-2012 10:31 AM

اقتباس:

المشاركة الأصلية كتبت بواسطة رأفت ميلاد (المشاركة 503332)
شكراً يا نغم

ما كتبته وربما غاب منه شيئ، ليس تشريع قاطع، بل توضيح للصورة في شكل نقاط قابلة للنقاش. وفى نفس الوقت منارة للتصويت بالطموح الذى أنشده، الذى ربما لا يستهوى البعض.

النقاط أعلاها خاضعة لمناقشة مجلس الأدارة لها بتمليك الحقائق للأعضاء. أعتقادى الجازم، لن ترتقى الإدارة إلا بمشاركة فاعلة من الأعضاء


مشاركة النقاش حتى تكتمل اللوحة
ونسد الفجوات GAPS
و الباقى بتلحق:D:D

نغم 17-12-2012 10:40 AM

اقتباس:

المشاركة الأصلية كتبت بواسطة شبارقة (المشاركة 503375)
شكرا ً لك يا نغم وللإخوة المتداخلين

بوست جميل

ولكن الناظر إلى عنوان البوست يظن أنه مقترحات تقدم (منك أنتي صاحبة البوست أو من بعض الأعضاء ) ..وبما أن الهدف هو برامج (رؤية وتصور) مرشحي المجلس القادم عليه أقترح عليك تعديل العنوان إلى :

تصور ورؤية مرشحي مجلس ادارة موقع سودانيات دورة 2013-2014

أو أي عنوان آخر مشابه يشار فيه إلى مرشحي مجلس الإدارة القادم .

وشكرا ً لكم ،،،

كيف الحال شبارقه
مقترحات جات لنقاش تصورهم من فبل الاعضاء
واوافقك فى التعديل لمرشحى حقو تدخل فى العنوان
حاولت اصلح مرتين
نقاش مفترحات برنامج مرشحى مجلس ادارة موقع سودانيات دورة 2013-2014
ساعدونا

نغم 17-12-2012 10:48 AM

اقتباس:

المشاركة الأصلية كتبت بواسطة سارة (المشاركة 503408)
ماقاله الاعزاء حسين عبد الجليل ورافت كفيل بان يكًون ادارة قوية
يكون لها دور كبير فى رفعة ورقى المنتدى وانا اثمن على ما جاؤا به

رفعة و تطور المنتدى
التجارب - التقييم - التشاركيه
الغاية و التفاعل
أكيد

ليك التحية و الود

ابرا 17-12-2012 11:07 AM

ابراهيم محمد ابراهيم فرح
51 سنه

متزوج شايقيه والحمد لله:D:D:D
اب لولدين

ام درمان الملازمين

اعمل في الميديا
مهتم بالعمل الثقافي

اثني كل ما جاء من الاخوة معتصم الطاهر والاخ حسين وعمو رافت وساره

ماجد تاج 17-12-2012 11:24 AM

اقتباس:

المشاركة الأصلية كتبت بواسطة زول خرافي (المشاركة 503423)
ابراهيم محمد ابراهيم فرح
51 سنه

متزوج شايقيه والحمد لله:D:D:Dاب لولدين

ام درمان الملازمين

اعمل في الميديا
مهتم بالعمل الثقافي

اثني كل ما جاء من الاخوة معتصم الطاهر والاخ حسين وعمو رافت وساره

ـ



غايتو ضمنت صوتي

:D:D



ـ

ماجد تاج 17-12-2012 11:28 AM

اقتباس:

المشاركة الأصلية كتبت بواسطة رأفت ميلاد (المشاركة 503332)
شكراً يا نغم

سأقدم تصورى مع التأكيد على نقاط الأخ حسين عبد الجليل .. أتحفط على البند رقم (6) فى مقترحاته .. أتمنى التنفيذ كما تمنى الأخ حسين .. ولكن أفضل عدم تدخل الأدارة فى قرارات الأمانة .. وسأورد ذلك فى تصورى للأدارة القادمة من وجهة نظرى

مقدمة:
قبلت الترشيح في مجلس الإدارة بعد رسالتين داخليتين مع الأخ معتصم الطاهر. النقطة التى أقتنعت بها هى (أن مهام الأدارة غير مهام الأمانة) كما أورد معتصم بدون تفصيل .. قبلت الترشيح بأعتقاد المهام الأدارية لا علاقة لها بحيادية العضو في أفكاره ككاتب متفاعل مع مجريات المنتدى، وذلك هو الهدف لتوصيل رسائلنا.

من ذلك أفرد تصورى للأدارة في ثلاثة نقاط

النقطة الأولى
العلاقة التنظيمية بين الأدارة والأعضاء
1/ تنفصل العلاقة الأجرائية بين الأمانة العامة والأدارة تماماً. بمعنى عندما يختلف الأعضاء مع قرارات الأمين العام وتُرفع الى مجلس الأدارة، يكون الفصل فيها لـ(رئيس مجلس الأدارة) وحده مع (برلمان) من خارج الأدارة يُتفق على عدده .. ويكون فقط بالتصويت المباشر بقبول أو رفض قرار الأمانة. ويرفق رئيس مجلس الأدارة الحيثيات في منتدى (خاص الأعضاء).
2/ يمكن للأعضاء مخاطبة الأدارة في بوست (إستطلاع) بالموافقة والقبول في منتدى (خاص الأعضاء) .. تعمل للأدارة على سحب البوست وعدم أدراجه في أجراءاتها إذا لم يبلغ عدد المصوتين فيه (50) شخص3/ يًمنع تماماً أعضاء مجلس الإدارة والمشرفين من مخاطبة الأعضاء بصفتهم الرسمية في المنتدى ..
4/في حالة غياب الأمين العام ونائبه، يمكن لأعضاء مجلس الأدارة والمشرفين سحب المداخلات برؤية (شخصية) الى منتدى الأدارة بدون تفصيل ألأسباب. فقط من يقوم بهذا الفعل، عليه ذكر أسمه وصفته الرسمية. وبالمثل في حالة قفل البوستات حتى يتم عرضها على الأمين العام للبت فيها.
النقطة الثانية
علاقة الإدارة بلوائح وميثاق المنتدى
1/ الإتفاق على عدد مرات طرح اللوائح للتعديل في العام. (المنبر العام)
2/ لحماية القارئ يتم التبليغ عن الألفاظ الخارجة أو المخالفة للوائح بمسئولية تضامنية بين الأعضاء والأدارة. ولكى لا تكثر الشكاوى وتصيررعبئاً، تضاف (أيقونة) للتبليغ عن المداخلات بدون حق المبلغ للمتابعة سواء كان من الإدارة أو الأعضاء وترك التقييم للأمانة العامة.
3/ فقرات اللوائح الملحة للتعديل أو الأضافة، التى تظهر ضرورتها في بوستات النقاش, يمكن طرحها سوى من الأمانة العامة أو الأدارة أو الأفراد في بوستات أستطلاع في (خاص الأعضاء) ويتم أعتمادها من عدمه بمشاركة 50 عضو على الأقل.

النقطة الثالثة
مهام الإدارة في تطوير المنتدى والأداء
1/ الأهتمام باللغة وتبليغ المشرفين بالأخطاء الأملائية والقواعد وغيرها الى أصحاب المواضيع
2/ تبنى الأدارة مواكبة المنتدى لأحداث الساعة السياسية والثقافية والأجتماعية. ويمكن تنتجه أسلوب التكليف للكتابة الملحة والأحداث المستجدة
3/ أستقطاب أقلام جادة من خارج المنتدى أو نقل مواضيعهم بإخطارهم بذلك بحرص يحفظ الحقوق ويحعل المنتدى داخل الأحداث
4/ الأهتمام بتفعيل العضوية الخاملة
5/ تشيع ودعم وتبنى العلاقات الأجتماعية بين الأعضاء
6/ لصعوبة الإيفاء بما سبق، تتبنى الإدارة لأسلوب التكليف الوقتى أو التعين لتحقق أكبر أنتشار ممكن

ما كتبته وربما غاب منه شيئ، ليس تشريع قاطع، بل توضيح للصورة في شكل نقاط قابلة للنقاش. وفى نفس الوقت منارة للتصويت بالطموح الذى أنشده، الذى ربما لا يستهوى البعض.

النقاط أعلاها خاضعة لمناقشة مجلس الأدارة لها بتمليك الحقائق للأعضاء. أعتقادى الجازم، لن ترتقى الإدارة إلا بمشاركة فاعلة من الأعضاء


ـ



ال بالاحمر دا محتاج شوية توضيح باقي لي يا عم رأفت




ـ


الساعة الآن 05:10 AM.

Powered by vBulletin® Version 3.8.8 Beta 2
Copyright ©2000 - 2026, vBulletin Solutions, Inc.