نقاش مقترحات برنامج مرشحى مجلس ادارة موقع سودانيات دورة 2013-2014

[نغم]

المشاركة الأصلية كتبت بواسطة أمير الأمين

1- تعديل اسم المالك الى ممثل المالك او ما "يمثله"
2-لا يوجد اشارة الى النواحى المالية "رغم علمنا المسبق بترتيباتها"
الاشارة اليها قد يسد بعض الابواب.

1- التعديل
نستصحب التعديل عند الصياغة اللائحة و كذلك الميثاق

امير وضح تفاصبل النقطة-2
ا

[نغم]

المشاركة الأصلية كتبت بواسطة مرافي

كل واحد ينزل في مقترحاتو وبرامجو وكلها محفزة ومطمئنة

بس في حاجة وااااحدة غفلتوا عنها !!!!!!

وهي ان اكون صبووووووووووووووووووور وحليم
فالديمقراطية مهرها غالي وعايزة صبر
بالتوفيق

اسال مجرب
مزيدا من النصح

ليك التحية

[نغم]

المشاركة الأصلية كتبت بواسطة عادل عسوم

التحية لك نغم والأحباب
الاسم:عادل حسن على محمد
المهنة:كيميائي
مكان العمل:مدينة الظهران بالمملكة العربية السعودية (مجاورة للدمام).
الهواية:القراءة والسفر والكتابة والسباحة وغرس والاعتناء بالزهور.
...
ليس لدي كثير حديث أضيفه لكنني أعد بشئ:
باذن الله سأجهد ايما جهد كي أكون عادلا ونصيرا -بكل ما أوتيت-لكل من يجد بأنه مظلوم.
مودتي

ليك التحيه عادل و مرحب بانضمامك الى القائمة
نصيرا المظلوم

[نغم]

المشاركة الأصلية كتبت بواسطة اسامة عبدالماجد

بعد التحية ..
بدءاً أود أن أثبت بأن أخطاء وسلبيات الممارسة الديمقراطية على مستوى الحوار والطرح لا يمكن معالجتها إلا بمزيد من الديمقراطية.
وأتمنى أن تحقق الإدارة القادمة تطوراً نوعياً لسودانيات.. وفي تقديري أن ما تم انجازه من قبل الإدارة السابقة يستحق أن يكون أساساً متيناً للبناء المنشود.

مرحب بانضمامك الى القائمة اسامة
من اجل تطور نوعى لسودانيات
نقف على الاخطاء\السلبيات حتى نتقل بالممارسة الى غياتها و نرسخ الديمقراطية التى نصبو اليها

[نغم]

المشاركة الأصلية كتبت بواسطة نغم

لكن
لو بتكلم عن المحاسبة للامانة العامة و مشرفين
تكون فى لوائحكم الداخليه
المحاسبة مهمة شديد
وتؤكل لمجلس الادارة

الامين العام - عضوا ادارة اعتقد ذلك او صححونا يا جماعة

ممكن التعديل يكون

مجلس الامانة العامة مسئولا امام مجلس الادارة
ويستدعى مجلس الادارة الامين العام فى اجتماعاته
نواصل

هى
المحاسبيه و ليست المحاسبة
تم تنبيهى ومشكورين

اعتقد اللوائح الداخليه
كفيلة بالعمل الاجرائى


العضويه و ما يلى فترة الاتخابات
الانتخابات برهنت على حضور و مشاركة اكثر من 250 عضو
ودى بتضع المجلسين فى اختبار حقيقى - امام
تنشيط و تفعيل العضوية

وبشوف ممثل المالك بذكاء اختبر الجميع اعضاء و ادارة بستكشاف التنشيط
وعلى المجلسين العمل على قدم و ساق فى تفعيل و تفاعل العضوية
الاكثريه خارج المنبر و زوار

الاهتمام بالامر يجعل من سودانيات متميزة كثيرا
مثل ما تميزنا فى الانتخابات و الاقتراع لمن يدير المنبر و بل تفردا كثيرا بين المنابر الاخرى
عضوا عليها وندفر معاكم
جلب العضوية القديمه

[نغم]

مرشحينا
هى محاولة لوضع ملامح برنامج الدورة عملت على اللملمة هنا

و اتركها لمزيد من النقاش






بعد يوم 21 سأتوقف الى حين الفراغ من الاقتراع
هذا من جانبى حتى تتمكنوا من المتابعة

[نغم]

ملامح برنامج مجلس ادارة موقع سودانيات دورة 2013-2014


1- محور تنظيمى

خاص بالادارة (المجلسين)

- المضي قدما في طريق الشفافية وذلك بنشر ملخص لمحضر إجتماعات مجلس الإدارة , و مناقشة مقترحات أعضاء المنتدي في إجتماعات مجلس الإدارة الدوري.
- مواصلة خطي المجالس السابقة في تقييد الايقاف وعدم اللجوء إليه إلا عند الضرورة - فكلنا راشدون - وإن أمكن النظر في إمكانية نشر سبب العقوبة وذلك في المنبر الخاص بالأعضاء

- إعادة صياغة اللائحة الداخلية لمجلس الادارة
- اجتماعات مجلس الإدارة. إدارتها و توقيتها و مدتها.
- العلاقة - الإدارية -بين الإدارة و الأمانة العامة و المشرفين-الخ .../
- في حالة غياب الأمين العام ونائبه، يمكن لأعضاء مجلس الأدارة والمشرفين سحب المداخلات برؤية (شخصية) الى منتدى الأدارة بدون تفصيل ألأسباب. فقط من يقوم بهذا الفعل، عليه ذكر أسمه وصفته الرسمية. وبالمثل في حالة قفل البوستات حتى يتم عرضها على الأمين العام للبت فيها.
- تتبنى الإدارة أسلوب التكليف الوقتى أو التعين لتحقق أكبر أنتشار ممكن.
- استصحاب كل الآراء والمقترحات المقدمة من الأعضاء ومقترحات المرشحين لمجلس الإدارة لعمل ورقة عمل شاملة يضع من خلالها مجلس الإدارة برنامجه العملي.
- تنشيط عمل المشرفين.



خاص بسودانيات
- مراجعة اللائحة ومناقشة النقاط التي طرحها بعض الأعضاء الخاصة بتطوير اللائحة وتنظيم العملية الانتخابية وغيرها من مقترحات .

[نغم]

2- محور تطوير المنتدى

- تطوير الصفحة الرئيسة لتصبح عنوانا جاذبا للموقع.
- الأهتمام باللغة وتصحيح المشرفين للأخطاء الأملائية والقواعد وغيرها وتبليغ أصحاب المواضيع بالتعديل
- تبنى الأدارة مواكبة المنتدى لأحداث الساعة السياسية والثقافية والأجتماعية. ويمكن تنتجه أسلوب التكليف للكتابة الملحة والأحداث المستجدة وذلك
- أستقطاب أقلام جادة من خارج المنتدى أو نقل مواضيعهم بإخطارهم بذلك بحرص يحفظ الحقوق ويحعل المنتدى داخل الأحداث
- العمل على مشاركة عدد من كتاب الأعمدة فى الصحف السيارة (أعضاء بالمنتدى عبد الجليل .. حسين ملاسى ..
- أعضاء بمنتديات أخرى و صحف .
- تعيين مراسلين نشطين لنقل الاخبار فى كل صقاع السودان و الدول الأخرى لنقل الأحداث مباشرة .
- تفريغ و دفع راتب شهرى لمسئول صحفى عن الصفحة الأولى للمتابعة
- استنفار روح العمل الجماعي بالاستفادة من تخصصات الأعضاء المختلفة في تقديم دراسات متخصصة لقضايا الوطن، ولخدمة الأعضاء في كافة المجالات.
استقطاب عضوية نوعية من شعراء وصحفيين وناشطين ....الخ لإثراء المنبر.
- تنشيط (مجلة سودانيات) الدورية لتشمل أهم المواضيع فى منتديات سودانيات و مواضيع تكتب خصيصا للمجلة
- جائزة دورية لأفضل المواضيع و عمل لجنة لاخنيار المواضيع المنافسة و التصويت عليها من الأعضاء و غير الأعضاء و ايجاد حل تقنى لذلك.
- تفعيل و تنشيط منتدى سودانيات الثقافى أفقيا و رأسيا بتأسيس فروع فى دول أخرى ودعمه ماديا و فكريا.
- مناقشة انشاء (مركز خالد الحاج الثقافي)

العمل على إصدار سلسلة كتب تحمل اسم الموقع بالاستفادة من البوستات الكبيرة التي شارك فيها الأعضاء خلال السنوات الماضية.

تطوير الموقع تقنيا
.تطوير تصميم الصفحة الرئيسة .
زيادة حماية و تأمين الموقع .
.زيادة المنتديات و السعة لتشمل مكتبات سمعية و فيديو وافلام سينمائية متميزة و توثيق لكل جلسات المنتديات السابقة و الحديثة
.ربط الموقع مع التلفزيونات و الاذاعات السودانية
.ربط اعلانات العمل والدراسات و المنح بالصفحة الرئيسة
. كل الخطوات التى تقود لاشهار الموقع.
. ربط الموقع و مواقع التةاصل الاجتماعى و المهني ( FACEBOOK ) ( LINKEDIN) ( TWITTER)
-تسويق الموقع الكترونيا .. بالاعلان المدفوع و المجاني.
- يقود كل ذلك و أعمال أخرى ضرورية لرفع مستوى الموقع فى اليكسا و واشهاره و بالتالى أن يدر دخلا إعلانيا
- الاهتمام بعملية التوثيق والمكتبة الإلكترونية وتطويرها حتى تتحول إلى مرجع للباحثين.
- العمل على اصدار صحيفة اليكترونية خاصة بالمنبر وإصدار مجلة أدبية ثقافية شهرية او فصلية.
- العمل على تطوير منتدى سودانيات الثقافي.. وتوثيق نشاطاته.. وعمل منتديات مشابهة في أماكن تجمع الأعضاء المختلفة. على أن يرتبط المنتدى الثقافي بادارة الموقع.

- عمل منتدى الكتروني دوري يكون تاريخه محدد ومعروف لكل الأعضاء للمساهمة والمداخلات وتقدم فيه أوراق عمل ودراسات نقدية وعرض للتجارب الإبداعية بكافة أشكالها.
- خلق علاقات مع المنابر والجمعيات والروابط التي تتفق مع أهداف المنتدى. وتطوير العلاقات الموجودة.
- ضرورة ربط المنتدى بشبكات التواصل الاجتماعي مثل الفيس بوك وتويتر ...الخ، لتسهيل عملية التعامل مع هذه الشبكات وتوسيع دائرة انتشار المنتدى.

[نغم]

3- محور العضوية

مراجعة الذين توقفوا من الكتابة باسبابهم المتعددة .
a.كتاب ذهبت بهم مسئولياتهم ( عالم عباس . بركة ساكن الخ ..)
b.أعضاء لأسباب خلاف أو غيرها.
c.أعضاء بدون أسباب معروفة .

- عمل فعاليات اجتماعية دورية لربط الأعضاء وأسرهم مع بعضهم البعض.

[نغم]

4- محور العمل الخيرى

- البدء في هذه الدورة بالسعي للحصول علي إعلانات يذهب ريعها لصندوق يخصص لأبناء و بنات أخونا خالد الحاج
- مؤسسية للعمل الطوعي و الخيري لسودانيات - تعيين أحد أعضاء مجلس الإدارة كمنسق لأي عمل خيري مصدره سودانيات و نبدأ ذلك بتفعيل و تطبيق مشروع إفطار طالب بتعيين مشرف عليه من أعضاء المجلس للدورة .
(وفتح باب ناقش قيام منظمة خالد الحاج لتقنيين العمل الخيري )
- توسيع مساهمات سودانيات الخيرية .

[نغم]

مقترحات اخرى

1/ اللائحة
- مراجعة اللائحة وتطويرها بما يخدم فكرة سودانيات ويطور ويرتقي بالحوار داخل المنتدى
- تعديل اللائحة وفق ملاحظات العضوية ووفق الدستور (الميثاق) .
-مناقشة و سد ثغرات اللائحة التي أظهرتها إنتخابات الأمانة العامة الحالية و ربما ستظهرها إنتخابات مجلس الإدارة
- عمل لائحة الانتخابات للأمين العام و مجلس الإدارة.
- تعديل اسم المالك الى ممثل المالك او ما "يمثله"

- الاهتمام بمسألة العضوية وتنشيطه/العضوية الخاملة
الأهتمام بتفعيل وتشيع ودعم وتبنى العلاقات الأجتماعية بين الأعضاء
- الإتفاق على عدد مرات طرح اللوائح للتعديل في العام. (المنبر العام)
- لحماية القارئ يتم التبليغ عن الألفاظ الخارجة أو المخالفة للوائح بمسئولية تضامنية بين الأعضاء والأدارة. ولكى لا تكثر الشكاوى وتصيرعبئاً، تضاف (أيقونة) للتبليغ عن المداخلات بدون حق المبلغ للمتابعة سواء كان من الإدارة أو الأعضاء وترك التقييم للأمانة العامة.
- فقرات اللوائح الملحة للتعديل أو الأضافة، التى تظهر ضرورتها في بوستات النقاش, يمكن طرحها سوى من الأمانة العامة أو الأدارة أو الأفراد في بوستات أستطلاع في (خاص الأعضاء) ويتم أعتمادها من عدمه بمشاركة 50 عضو على الأقل.
- تخلو لائحة المنتدى من الاشارة لصيغة مالية تحكم المنتدى
ووجود مثل هذه الصيغة قد تقفل الباب امام دعوات البعض..!!

- تنفصل العلاقة الأجرائية بين الأمانة العامة والأدارة تماماً. بمعنى عندما يختلف الأعضاء مع قرارات الأمين العام وتُرفع الى مجلس الأدارة، يكون الفصل فيها لـ(رئيس مجلس الأدارة) وحده مع (برلمان) من خارج الأدارة يُتفق على عدده .. ويكون فقط بالتصويت المباشر بقبول أو رفض قرار الأمانة. ويرفق رئيس مجلس الأدارة الحيثيات في منتدى (خاص الأعضاء).
- يًمنع تماماً أعضاء مجلس الإدارة والمشرفين من مخاطبة الأعضاء بصفتهم الرسمية في المنتدى ..

التوصيات للمجلس القادم:

وضع مسودة اللائحة التي سيجدونها في اضابير مجلس الادارة لمزيد من النقاش قبل تقديمها للعضوية لاجازتها.

[سماح محمد]

شكراً أخت نغم على هذه النافذة

تحياتي للجميع


عن سيرتي الذاتية:

الاسم : سماح خلف الله محمد عمر
النشأة : الخرطوم والأصل : من قرية (مورة) بريفي مروي - الولاية الشمالية
الحالة الإجتماعية:... .....*
التعليم : بكالوريوس العلوم في الانتاج الحيواني من جامعة الخرطوم ،وماجستير الانتاج الحيواني في المناطق الحارة-تخصص الوراثة وتربية الحيوان 2010 من جامعة الخرطوم
أعمل : كمحاضر متعاون في التدريس الجامعي
الاهتمامات:
مهتمة بالعمل العام ، مارست العمل النقابي من خلال الروابط الأكاديمية والنسوية بجامعة الخرطوم، وبالأمانة الإجتماعية و الثقافية لإتحاد طلاب جامعة الخرطوم خلال دورتين..
تنشر لي زاوية إسبوعية عبر صحيفة القرار السودانية
عضو مجلس إدارة جمعية نكتر للعلوم الزراعية-السودان


__________________________________________

رؤيتي لعمل مجلس الإدارة في سودانيات ترتكز على نقاط أساسية ، سأعتبرها موجهاتي في حال توفقت في الحصول على مقعد به، وأرجو أن تكون إضافة لمن يتوفقون في حال لم أفعل:
- الضبط والفرز الدقيق بين مهام الأمانة العامة ومجلس الإدارة، بحيث يتم ضمان الاستقلالية والسير الصحيح للقرارت وترفيعها للمجلس في حالات الحسم والاستئناف وفقا للائحة.
- تشجيع كافة المقترحات التي تساعد المنتدى على مواكبة الشأن العام وعكسه عبر آليات الكتابة والحوار.
- تشجيع الفعاليات الثقافية للمنتدى في مدن العالم المختلفة .

لا تحفظات تذكر على البرامج الانتخابية للاخوة المترشحين، تلاقح الرؤى قد يخلق افكار اكثر عمقا من الافكار المنفردة.
عن نفسي أعد بصوت يحترم اللائحة، يحكّم عقله وضميره، ويتوخى الحكمة

أمنياتي بالتوفيق للجميع












*مالكم ومالها
للضمان كدة..زي الرشيد (الكاشف أخوي)

[رأفت ميلاد]

المشاركة الأصلية كتبت بواسطة نغم

ملامح برنامج مجلس ادارة موقع سودانيات دورة 2013-2014


1- محور تنظيمى

خاص بالادارة (المجلسين)

- المضي قدما في طريق الشفافية وذلك بنشر ملخص لمحضر إجتماعات مجلس الإدارة , و مناقشة مقترحات أعضاء المنتدي في إجتماعات مجلس الإدارة الدوري.
- مواصلة خطي المجالس السابقة في تقييد الايقاف وعدم اللجوء إليه إلا عند الضرورة - فكلنا راشدون - وإن أمكن النظر في إمكانية نشر سبب العقوبة وذلك في المنبر الخاص بالأعضاء

- إعادة صياغة اللائحة الداخلية لمجلس الادارة
- اجتماعات مجلس الإدارة. إدارتها و توقيتها و مدتها.
- العلاقة - الإدارية -بين الإدارة و الأمانة العامة و المشرفين-الخ .../
- في حالة غياب الأمين العام ونائبه، يمكن لأعضاء مجلس الأدارة والمشرفين سحب المداخلات برؤية (شخصية) الى منتدى الأدارة بدون تفصيل ألأسباب. فقط من يقوم بهذا الفعل، عليه ذكر أسمه وصفته الرسمية. وبالمثل في حالة قفل البوستات حتى يتم عرضها على الأمين العام للبت فيها.
- تتبنى الإدارة أسلوب التكليف الوقتى أو التعين لتحقق أكبر أنتشار ممكن.
- استصحاب كل الآراء والمقترحات المقدمة من الأعضاء ومقترحات المرشحين لمجلس الإدارة لعمل ورقة عمل شاملة يضع من خلالها مجلس الإدارة برنامجه العملي.
- تنشيط عمل المشرفين.



خاص بسودانيات
- مراجعة اللائحة ومناقشة النقاط التي طرحها بعض الأعضاء الخاصة بتطوير اللائحة وتنظيم العملية الانتخابية وغيرها من مقترحات .

المشاركة الأصلية كتبت بواسطة نغم

2- محور تطوير المنتدى

- تطوير الصفحة الرئيسة لتصبح عنوانا جاذبا للموقع.
- الأهتمام باللغة وتصحيح المشرفين للأخطاء الأملائية والقواعد وغيرها وتبليغ أصحاب المواضيع بالتعديل
- تبنى الأدارة مواكبة المنتدى لأحداث الساعة السياسية والثقافية والأجتماعية. ويمكن تنتجه أسلوب التكليف للكتابة الملحة والأحداث المستجدة وذلك
- أستقطاب أقلام جادة من خارج المنتدى أو نقل مواضيعهم بإخطارهم بذلك بحرص يحفظ الحقوق ويحعل المنتدى داخل الأحداث
- العمل على مشاركة عدد من كتاب الأعمدة فى الصحف السيارة (أعضاء بالمنتدى عبد الجليل .. حسين ملاسى ..
- أعضاء بمنتديات أخرى و صحف .
- تعيين مراسلين نشطين لنقل الاخبار فى كل صقاع السودان و الدول الأخرى لنقل الأحداث مباشرة .
- تفريغ و دفع راتب شهرى لمسئول صحفى عن الصفحة الأولى للمتابعة
- استنفار روح العمل الجماعي بالاستفادة من تخصصات الأعضاء المختلفة في تقديم دراسات متخصصة لقضايا الوطن، ولخدمة الأعضاء في كافة المجالات.
استقطاب عضوية نوعية من شعراء وصحفيين وناشطين ....الخ لإثراء المنبر.
- تنشيط (مجلة سودانيات) الدورية لتشمل أهم المواضيع فى منتديات سودانيات و مواضيع تكتب خصيصا للمجلة
- جائزة دورية لأفضل المواضيع و عمل لجنة لاخنيار المواضيع المنافسة و التصويت عليها من الأعضاء و غير الأعضاء و ايجاد حل تقنى لذلك.
- تفعيل و تنشيط منتدى سودانيات الثقافى أفقيا و رأسيا بتأسيس فروع فى دول أخرى ودعمه ماديا و فكريا.
-
العمل على إصدار سلسلة كتب تحمل اسم الموقع بالاستفادة من البوستات الكبيرة التي شارك فيها الأعضاء خلال السنوات الماضية.

تطوير الموقع تقنيا
.تطوير تصميم الصفحة الرئيسة .
زيادة حماية و تأمين الموقع .
.زيادة المنتديات و السعة لتشمل مكتبات سمعية و فيديو وافلام سينمائية متميزة و توثيق لكل جلسات المنتديات السابقة و الحديثة
.ربط الموقع مع التلفزيونات و الاذاعات السودانية
.ربط اعلانات العمل والدراسات و المنح بالصفحة الرئيسة
. كل الخطوات التى تقود لاشهار الموقع.
. ربط الموقع و مواقع التةاصل الاجتماعى و المهني ( FACEBOOK ) ( LINKEDIN) ( TWITTER)
-تسويق الموقع الكترونيا .. بالاعلان المدفوع و المجاني.
- يقود كل ذلك و أعمال أخرى ضرورية لرفع مستوى الموقع فى اليكسا و واشهاره و بالتالى أن يدر دخلا إعلانيا
- الاهتمام بعملية التوثيق والمكتبة الإلكترونية وتطويرها حتى تتحول إلى مرجع للباحثين.
- العمل على اصدار صحيفة اليكترونية خاصة بالمنبر وإصدار مجلة أدبية ثقافية شهرية او فصلية.
- العمل على تطوير منتدى سودانيات الثقافي.. وتوثيق نشاطاته.. وعمل منتديات مشابهة في أماكن تجمع الأعضاء المختلفة. على أن يرتبط المنتدى الثقافي بادارة الموقع.

- عمل منتدى الكتروني دوري يكون تاريخه محدد ومعروف لكل الأعضاء للمساهمة والمداخلات وتقدم فيه أوراق عمل ودراسات نقدية وعرض للتجارب الإبداعية بكافة أشكالها.
- خلق علاقات مع المنابر والجمعيات والروابط التي تتفق مع أهداف المنتدى. وتطوير العلاقات الموجودة.
- ضرورة ربط المنتدى بشبكات التواصل الاجتماعي مثل الفيس بوك وتويتر ...الخ، لتسهيل عملية التعامل مع هذه الشبكات وتوسيع دائرة انتشار المنتدى.

ـ تعيين الآنسة/السيدة نغم سكرتيراً تنفيذياً لتسجيل ومتابعة برنامج الأدارة 2013 ـ 2014 ولها قدرة المحاسبة والمسائلة فى محضر الأجتماعات




الخلعة الفوق دى عشان كنت قايلك مجنونة .. بالمناسبة الفقرة الفوق دى جادة جداً .. أعجاب بالتلخيص (الأحترافى) وتوصية لمجلس الأدارة أياً كان

[سارة]

المشاركة الأصلية كتبت بواسطة سماح محمد

شكراً أخت نغم على هذه النافذة

تحياتي للجميع


عن سيرتي الذاتية:

الاسم : سماح خلف الله محمد عمر
النشأة : الخرطوم والأصل : من قرية (مورة) بريفي مروي - الولاية الشمالية
الحالة الإجتماعية:... .....*
التعليم : بكالوريوس العلوم في الانتاج الحيواني من جامعة الخرطوم ،وماجستير الانتاج الحيواني في المناطق الحارة-تخصص الوراثة وتربية الحيوان 2010 من جامعة الخرطوم
أعمل : كمحاضر متعاون في التدريس الجامعي
الاهتمامات:
مهتمة بالعمل العام ، مارست العمل النقابي من خلال الروابط الأكاديمية والنسوية بجامعة الخرطوم، وبالأمانة الإجتماعية و الثقافية لإتحاد طلاب جامعة الخرطوم خلال دورتين..
تنشر لي زاوية إسبوعية عبر صحيفة القرار السودانية
عضو مجلس إدارة جمعية نكتر للعلوم الزراعية-السودان


__________________________________________

رؤيتي لعمل مجلس الإدارة في سودانيات ترتكز على نقاط أساسية ، سأعتبرها موجهاتي في حال توفقت في الحصول على مقعد به، وأرجو أن تكون إضافة لمن يتوفقون في حال لم أفعل:
- الضبط والفرز الدقيق بين مهام الأمانة العامة ومجلس الإدارة، بحيث يتم ضمان الاستقلالية والسير الصحيح للقرارت وترفيعها للمجلس في حالات الحسم والاستئناف وفقا للائحة.
- تشجيع كافة المقترحات التي تساعد المنتدى على مواكبة الشأن العام وعكسه عبر آليات الكتابة والحوار.
- تشجيع الفعاليات الثقافية للمنتدى في مدن العالم المختلفة .

لا تحفظات تذكر على البرامج الانتخابية للاخوة المترشحين، تلاقح الرؤى قد يخلق افكار اكثر عمقا من الافكار المنفردة.
عن نفسي أعد بصوت يحترم اللائحة، يحكّم عقله وضميره، ويتوخى الحكمة

أمنياتي بالتوفيق للجميع












*مالكم ومالها
للضمان كدة..زي الرشيد (الكاشف أخوي)

يا جميلة والله انا اتمنى ان تفوزى عشان متاكدة من انك اضافة حقيقية
بس عجبتنى زى الرشيد دى
وانا زى عمو أمين قاعدة والحمد لله

شكرا يا نغم على هذه النافذة ونعتذر للفتل

[نغم]

المشاركة الأصلية كتبت بواسطة سماح محمد

لا تحفظات تذكر على البرامج الانتخابية للاخوة المترشحين، تلاقح الرؤى قد يخلق افكار اكثر عمقا من الافكار المنفردة.
عن نفسي أعد بصوت يحترم اللائحة، يحكّم عقله وضميره، ويتوخى الحكمة

أمنياتي بالتوفيق للجميع












*مالكم ومالها
للضمان كدة..زي الرشيد (الكاشف أخوي)

با الله

فرحتى طبعا بالوجود النسائى فى الادارة لا توصف بكل حروفكم هنا
وكمان متحسسه شديد من انو عكود ما اختار امراة فى المجلس التنفيذى ليه
لكن ما نستجبوا هنا - برا المنبر

حبيبتى سماح منورنا
المجلس كله نساء يارب
هوى مالكم و مالا


والاحتياطى منو هههههههههههههه ما تعفو لى