اقتباس:
المشاركة الأصلية كتبت بواسطة رأفت ميلاد
هذا ليس أفتراع من بوست آخر .. ولكن لرغبة الباش معتصم فى تحديد مسار البوست لمزيد من المقنرحات الحالية أو المستقبلية .. لا أريد فقد الفرصة من الأستفادة من تمخضات ذلك البوست
بتجربتى فى أروقة الأدارة مصطحباً حديث جنابو النور يوسف وحديثه عن هيكلة الأدارة بتعبيره ( أن الهياكل الحالية فى سودانيات تحتاج الى تعديلات جوهرية)
قال النور:
أبدأ بنقد هيكل الأدارة التى (كثيراً) وصلها نقد من الأعضاء (مشوش) لخلطهم بين الوظائف التنفيذية والأدارية .. وذلك التشوش للخلط بين الأدارة الأمانة فى التكليف
أود هنا التركيز على تكليف الأمين العام
وظيفة الأمين العام هنا أشيه بالمدعى العام على أرض الواقع .. وربما بتكليف أكبر وأكثر تعقيداً لقيامه بالوظيفة التقديرية والرقابية وأيضاً التنفيذية
من تجربتى أقترح الآتى:
1ـ أستقلال الأمانة العامة التام عن الأدارة بأن لا يكون الأمين العام ونائبه عضوان فى مجلس الأدارة
وذلك يعبر عن أستقلالية مجلس الأدارة أيضاً كـ(اعلى سلطة) يمكن الأحتكام لها ضد قرارات الأمانة العامة فلا معنى للحياد عندما يكون الأمين العام ونائبة عضوان فى مجلس الأدارة بصوتين مؤثرين على الفصل فى التظلم من الأعضاء
2ـ يكون للأمين العام وصف متكامل بصلاحياته (التنفيذية) وعلاقته مع نائبه (المختار بالأنتخاب) والمشرفين (المرشحين) بواسطة ممثل المالك و(المختارين) بلجنة (ثابتة) مكونة من (من ممثل المالك ورئيس مجلس الأدارة والأمين العام ونائب الأمين العام)
3ـ نائب الأمين العام يكون مشرفاً مباشراً على المشرفين .. وينوب عن الأمين العام فى مهامه فى حالة الغياب أو التكليف
أتمنى أقتراحات أخرى بصدر واسع ونقد بناء للوصول الى ديمقراطية حقة وليست قشرة مثل التى نحتكم إليها الآن
|
بسم الله الرحمن الرحيم
التحيات الجميلة ،
رافت والمتداخلين كافة ،
فى البدء أتفق مع ماورد أعلاه إجمالاً ،
وأسمح لى بإيضاحات وإضافات على بعض التفاصيل
وهو كما تفضلت على خطى تغيرات جوهرية لابدّ أن تطال هياكل المنبر ،
أؤيد تماماً فصل مهام الأمين العام واستقلاله عن كل ما يربطه بالمجلس ،
فالدمج ( السارى الآن ) يعقد من مهمة المجلس حين ينظر أيما إستئناف لوجود ( صوتين ) داخل المجلس مجيرة تماماً للدفاع عن القرار المستأنف
( وهذا فى حد ذاته ليس بالهاجس الذي يؤرق رغم أهميته )
فأجمل ما يقود إليه هذا الفصل هو أن يتفرغ المجلس لمهامه الأساسية وهى العمل على تطوير المجلس
وهى المهام التى أوضحت التجارب أن كل المجالس المتعاقبة كانت تتناساها ونشغل عنها بولوجها وانغماسها فى مراقبة صفحة الحوار وتدخلها فى عمل الأمين العام ،
المشرفين جزء من منظومة الأمانة العامة ،
لذا لابدّ من تعديل فى كيفية إختيارهم ضماناً للتناغم والإنسجام ،
وأقترح أن يتولى تعيينهم الأمين العام بالتنسيق والتشاور مع ممثل المالك
( بمعنى أن يختار الأمين العام الفريق الذى يعمل معة )
ولمزيد من التوافق يترك للأمين العام تعيين نائبة بالتشاور مع ممثل المالك ،
قرارات الأمين العام فى الفصل فى نزاعات المنبر وبالرغم من إستحسان التشاور مع الفريق العامل معه إلا أنها بالضرورة أن تحمل بصمته وشخصيته ويتحمل هو وحده كامل المسؤولية عنها ،،
نقطة مهمة
لابدّ من تفعيل دور ممثل المالك وذلك بتقنين صلاحياته وإدراجها ضمن اللائحة ،
وفى تقديرى يمكن حصرها فى تلك التى تضبط حركة المنبر وتوجهه العام وهى على سبيل المثال لا الحصر :
حل المجلس والدعوة الى إنتخابات مبكرة ،
( ويمكن أن تحدد اللوائح الظروف والملابسات التى يحق له فيها اتخاذ القرار والترتيبات التى عليه اتخاذها لضمان عدم وجود فراغ إدارى )
إقالة الأمين العام والدعوة الى انتخابات مبكرة
( ويمكن أيضاً لللوائح أن تحدد أسباب ودواعى إتخاذ القرار والترتيبات التى تتخذ فى هذه الحالة )
قد لا يضطر ممثل المالك أصلاً لاستعمال مثل هذه الصلاحيات ، لكنها ضرورية ومهمة وتقنن حاجتنا إليها إن كانت ثمة حاجة دعت الى ذلك ،،
الموافقة على العقوبات التى تصل الى حد الفصل ،
وكما تفضلت يا رأفت
أتمنى أن ينظر لإقتراحاتنا هذه من زوايا التجويد مقروءة مع إستعدادنا لقبول كل تقويم وتصحيح واستدراك ،،
تحياتى
